以南國為舞臺，以創新為坐標
作者：張瓊 征文活動一等獎
歲聿云暮，日月其除，一元復始。在這個屬于奮斗者的時代，人人都有追夢的權利，人人都是夢想的鑄造者。一路披荊斬棘卻心里有光的南國追夢人，回望這一年的波瀾壯闊，我們無比自豪，同時深知未來還有很長的路要走。
一、 看成就
過去的一年，新冠陰霾籠罩，經濟寒流裹挾而至。南國人直面困難，百折不撓，在奮斗與拼搏中堅守初心，在機遇與挑戰中勇毅篤行。我們相信，烏云遮不住太陽的光輝，疫情擋不住春天的來臨。
這一年，公司以更名開局，以冷熱為核心的綜合能源服務精準定位公司新坐標。安徽南國冷熱綜合能源有限公司站在歷史的新起點，把握雙碳時代的潮流，趁著能源革命的新風，橫向與國網綜合能源公司、中能建地熱公司、皖能集團、新奧燃氣等大型骨干能源公司簽署戰略合作協議強強聯合，縱向聯合央企中能建公司與岳西縣政府、世茂集團等簽署合作協議，拿下投資額10億、50億訂單共創雙贏。
我們始終堅守“凈化環境、節約能源、造福社會的”的初心，牢記“以最小的資源與能源代價服務社會工業與建筑建筑冷熱服務需求”的使命，向著“領先的智慧城市冷暖服務運營商、能源與信息化服務提供商”的目標穩步前進。
翻篇歸零再出發，擼起袖子加油干。
二、 瞻未來
國家政策上。2022年，是“十四五”計劃的攻堅之年，“30·60”碳目標倒逼高質量發展提速，中國政府在推動綠色發展方面的決心和理念堅不可摧。到2025年，安徽省全省建筑能效較2020年提升30%，全省星級綠色建筑占城鎮新建建筑的比例達到30%以上。我國將重塑整個能源系統，新的增長點和巨大商機突顯，對南國冷熱來說，是挑戰更是機遇。
公司管理上。2023年公司將“上下”同步，以產品文化引導管理，上到戰略精心謀劃，下到一線落地生根；“內外”兼修，以產品文化創新管理，內化于心，大力弘揚企業文化，外化于行，精心打造企業品牌；“點面”結合，以產品文化提升管理，著眼于點，示范引導，立足于面，深化拓展。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。南國冷熱在王光臨董事長的帶領下，在國家政策的指引下，正是風正時濟，自當破浪前行，大展宏圖。
三、 履職責
2023年，我們在認識上要再提高，每個人應有清醒的認識和更為遠大的目標。在前所未有的機遇和挑戰中，南國人應堅持初衷，貫徹企業的使命和愿景，將目光投放在長遠的產業發展和資本運作，用全體人員的商業智慧和勤奮實干來譜寫南國冷特的明天。
在措施上要再完善。要結合實際，創新管理方式，拓展培訓載體，樹立標桿活動，豐富企業文化載體，推進以產品為中心體系工作的常態化、制度化、特色化。
在工作上要再推進。我們要以提升組織力、強化引導力、激活原動力為著力點，持續鞏固拓展工作成果，實現后勤管理服務工作與產品中心戰略同頻共振；要吹響沖刺公司新戰略的“集結號”，當好服務一線的“大管家”。
新歲維祺，愿你我勇敢追夢，去看星辰大海，去覽大美河山，閱盡千帆不染歲月風塵。愿山海廣闊，歲月風平，君懷善意，踏歌而行，去往之地皆為熱土，一路繁花相伴。
